Sylvain Fagnent

Posté le 02/04/2018 par Sylvain Fagnent

IntroductionDans notre activité de construction de produits innovants, nous utilisons de nombreux modèles pour accompagner et évaluer leurs maturités d’usage, technologiques ou de marché. A partir de perspectives différentes, nous avons constaté que 3 modèles complémentaires et superposables convergent dans les histoires qu’ils racontent. Cette con...

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Posté le 06/03/2018 par Sylvain Fagnent, Philippe Benmoussa

IntroductionLors de notre PDJ sur l'innovation du 15 février dernier, Philippe et moi avions évoqué 4 postures pour faire grandir vos innovations, voici ici de manière plus étayée notre propos.Dans le cadre de nos missions, nous avons identifié et expérimenté 4 types de regards et postures qui sont 4 formes d’accompagnement à l'innovation. Chacune ...

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Posté le 01/06/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Dans les deux épisodes précédents, nous avons vu comment l'innovateur en entreprise peut s'inspirer des chercheurs pour concevoir et réaliser des expérimentations de façon rigoureuse.Dans cette dernière partie, abordons l'après : comment analyser et partager les résultats de l'expérimentation comme le font les scientifiques pour boucler la boucle d...

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Posté le 29/05/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Suite à notre première partie, après avoir préparé l'expérimentation de façon scientifique, la dérouler de façon aussi rigoureuse qu'un chercheur est un chemin semé d'embûches.Comment évaluer la performance du test ? Comment enlever le bruit ? S'assurer que le résultat n'est pas lié qu'au hasard ? Evaluer les effets à long terme ?Précédemment : la ...

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Posté le 23/05/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

IntroductionPour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique.En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou u...

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Posté le 27/04/2017 par Sylvain Fagnent

OCTO Technology & le meetup "Start Me Up"Pour partager sur le développement de l'innovation au sein des grandes organisations publiques ou privées, OCTO Technology oragnise un meetup "Start Me Up", c'est par ici : Meetup - Start Me UpCe groupe s'adresse à tous ceux qui sont intéressés par le corporate intrapreneuriat et l'innovation. Tous les nivea...

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Posté le 14/01/2017 par Maxence Walbrou, Sylvain Fagnent

Se sentir à l'aise avec l'innovation....selon ses envies et son tempéramentDans un article précédent nous évoquions comment aider "les intrapreneurs" à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l'horizon de l'innovation Innovation : le bon casting au bon moment Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à...

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Posté le 06/01/2017 par Sylvain Fagnent

OCTO Technology lance le meetup "Start Me Up"Pour partager sur le développement de l'innovation au sein des grandes organisations publiques ou privées, OCTO Technology a lancé son meetup "Start Me Up", c'est par ici : Meetup - Start Me UpCe groupe s'adresse à tous ceux qui sont intéressés par le corporate intrapreneuriat et l'innovation. Tous les n...

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Posté le 27/09/2016 par Sylvain Fagnent, Philippe Benmoussa

OCTO Technology lance le meetup "Start Me Up"Pour partager sur le développement de l'innovation au sein des grandes organisations publiques ou privées, OCTO Technology a lancé son meetup "Start Me Up", c'est par ici : Meetup - Start Me UpCe groupe s'adresse à tous ceux qui sont intéressés par le corporate intrapreneuriat et l'innovation. Tous les n...

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Posté le 04/09/2016 par Sylvain Fagnent

Soyez spontanés : Innovez !Combien de fois a-t-on entendu cette phrase prononcée par un manager, un cadre dirigeant ou mieux un PDG. Seulement voilà, être innovant ne se décrète pas et tout le monde n’en est pas capable. L’innovation est un mantra, répété par beaucoup, qui perd de son sens au fil du temps, et fait fantasmer énormément. Pourtant, le...

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