Auteur: Sylvain Fagnent

Méthode

Trouver où vous vous sentez le mieux pour innover

Se sentir à l’aise avec l’innovation….selon ses envies et son tempérament

Dans un article précédent nous évoquions comment aider « les intrapreneurs » à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l’horizon de l’innovation Innovation : le bon casting au bon moment
Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à comprendre et à vous positionner dans votre entreprise. Merci Maxence pour l’illustration. Notez le parapluie en horizon 1 ;-)

Un dessin valant mieux qu’un discours

3-horizons-pour-innover. Src: bloculus

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Change Management

Innovation : le bon casting au bon moment

Soyez spontanés : Innovez !

Combien de fois a-t-on entendu cette phrase prononcée par un manager, un cadre dirigeant ou mieux un PDG. Seulement voilà, être innovant ne se décrète pas et tout le monde n’en est pas capable. L’innovation est un mantra, répété par beaucoup, qui perd de son sens au fil du temps, et fait fantasmer énormément. Pourtant, les premiers concernés savent bien que travailler dans l’innovation, c’est souvent ingrat et que la gloire y est incertaine. Pour obtenir un résultat, il faut savoir remettre 20 fois son ouvrage sur l’établi, oser beaucoup, se tromper souvent et parfois n’arriver qu’à de tous petits résultats.

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Évènement

Lancement de la communauté Start Me Up

Une première session très appréciée

Plus de 40 personnes se sont réunies le mardi 28 Juin 2016 pour partager des retours d’expériences et témoignages sur le développement de l’innovation au sein des grandes organisations publiques ou privées. Deux retours d’expériences ont inauguré le lancement de la communauté :

  • l’équipe des Startupers d’état : Roman, Thibaut, Florian, Xavier,
  • le responsable du Neopost Labs : Philippe Boulanger.

De 19h à 20h30, retours d’expériences et questions-réponses ont été échangés entre les passionnés de l’innovation et l’intrapreneunariat.

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Digitalisation

Faut-il être schizophrène pour Innover dans un grand groupe et en particulier dans les banques ?

Les horizons de l’Innovation et les grands groupes bancaires

L’innovation est à la mode. Devenu un mot attrape-tout, il est utilisé à tort et à travers ce qui brouille sa signification. Pour le Petit Robert, c’est l’Introduction de quelque chose de nouveau dans une chose établie. Pour nous, c’est apporter du progrès véritable dans le monde réel. Si la Recherche consiste à dépenser de l’argent pour trouver des idées, l’Innovation consiste à utiliser des idées pour créer de la valeur.  

Pour Yves Dubreil en préface de l’ouvrage « Relevez le défi de l’Innovation de rupture » :

Quand on a un marteau on voit tous ses problèmes comme des clous.

Quand on a un marteau on voit tous ses problèmes comme des clous.

Il faut donc développer des organisations et outils nouveaux car ceux ne sont pas les outils du business as usual que l’on utilisera pour innover. Il faudra savoir voir comment créer une organisation qui risque de créer un conflit avec celle existante sans perdre de vue la création de valeur. Sans création de valeur, l’Innovation est une prise de risque sans intérêt.

Ok, mais on fait comment ?

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Digitalisation

FinTech – Compte Nickel/Number26 un match France/Allemagne au sommet

Après la publication de notre interview d’Hugues Le Bret (Compte Nickel), nous avons eu des OCTOs qui nous ont dit : « Hé mais vous ne connaissez pas Number26 ? C’est génial ! »

Bon déjà nous les connaissons et vous aussi maintenant. Après s’être lancé en Allemagne début 2015, ils sont arrivés en France fin 2015. Nous avions même relayé leur arrivée sur Twitter.

Actuellement, il se trouve qu’il y a une actualité à leur sujet, mais, nous n’avions toujours pas testé le service ni interviewé leur DG. Alors, comme en interne des Octos ont ouvert un compte chez Number26, nous les avons interrogés et en avons profité pour comparer les deux entreprises dont les services offerts semblent assez similaires au premier regard.

Résultat du match à la fin de cet article !

Toutefois, on peut d’ores et déjà dire que nous avons probablement sous nos yeux 2 FinTechs bien calibrées qui vont véritablement faire mal au secteur traditionnel des banques de réseaux et en ligne – à savoir prendre du CA et « siphonner » leur clientèle future et actuelle. C’est une certitude !

A présent : que le match commence ;-)

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Digitalisation

FinTech – Finovate 2016 Londres – notre résumé

Finovate Europe Londres 2016

Nous avons assisté comme presque chaque année depuis 2011 à Finovate Europe. Voici notre résumé de ces 2 jours.

Les tendances

Tendances

« Techno first » on pourrait parler de TechFin et moins de FinTech

Les usages et la « customer experience » étaient moins à l’honneur cette année pour laisser place à la technologie et sa capacité à aider un point financier précis. La biométrie pour l’authentification, l’interaction en langage naturel pour interagir avec ses finances, les APIs (Application Program Interface) pour la mise à disposition de sa FinTech en mode B2B, le machine learning et les Big Data au service de l’analyse de son activité métier.

Quelques bonnes idées mais pas d’acteurs véritablement disruptifs ou innovants – pas d’effet waouh !

Blasé ou vrai sentiment, nous penchons plutôt vers le 2e car nous n’avons vu aucune présentation qui nous a fait lever de notre chaise. Nous avons d’abord beaucoup vu de redite comme du côté des robo advisors (ex. InvestGlass, meetinvest, additiv, Scalable Capital…), des innovations incrémentales comme dans les PFMs (Meniga ou Strands) Dynamics (la CB dynamique), enfin beaucoup de services IT / financiers en mode B2B, donc à destination des instituts financières (Backbase, eBankit en tête de ligne et bien connus de l’évènement).

Les innovations étaient plutôt parsemées dans les solutions présentées. Nous avons en particulier apprécié les interactions en langage naturel avec les services financiers (eBankit, Capitali.se ou NorthSide), les interactions biométriques diverses (VoicePin, LexMark – reconnaissance vocale, eBankit – reconnaissance faciale, EyeVerify – reconnaissance de l’œil) dont l’intégration avec les services financiers est de plus en plus rapide et sans couture.

Beaucoup (trop ?) de fournisseurs de solutions IT pour les banques

Cela rejoint le sentiment de la tendance précédente, peu d’effet waouh et beaucoup de solutions purement B2B à destination des banques. Des solutions (ex : eBankIt, Backbase, Livian, ITSector, Asseco, NostrumGroup…) qui finalement ne se distinguent pas ou peu et fournissent des solutions certes « userfriendly » mais sans véritable disruption ni saveur extraordinaire.

Beaucoup trop de présentations (72)

72 présentations en 2 jours, « ce n’est pas humain ». C’est purement et simplement du gavage. Nous serions même tentés de dire que pour ceux qui passent le deuxième jour dans l’après-midi, ils doivent faire face à des zombies survivants de la première journée et demi. Pour les plus résistants qui n’ont pas encore déserté le lieu, la dernière demi-journée est franchement difficile. Soyons clair, à partir de 14h, le 2e jour, la saturation entraine la désertification du lieu.
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Digitalisation

FinTech – Hugues Le Bret : « Nous sommes une entreprise technologique qui offre à tous les moyens de se faire payer et de payer en temps réel »

Le Compte Nickel, pourquoi ?

C’est avec ces mots qu’Hugues Le Bret du Compte Nickel à commencer à répondre à nos questions. Tant du point de vue des usages, que de la technologie ou du passage à l’échelle, cette entreprise est une très belle réussite, toujours en construction. Nous avons donc fait le choix d’interviewer Hugues le Bret car nous pensons que l’entreprise à laquelle il participe actuellement, “Compte Nickel”, est un modèle de FinTech.

Compte Nickel

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