Samuel Retiere

Version courte (TLDR)Les OKR (Objective & Key Results) sont une pratique simple pour aligner globalement une organisation sur des objectifs communs. Tout part d’objectifs exprimés sous une forme littérale complétés par des indicateurs qui permettent de mesurer l’impact à travers le temps. Le mot globalement a son importance car il ne s’agit pas de ...

J'ai un peu tout entendu sur les limites depuis que j'utilise Kanban avec des phrases choc du style : "Si tu n'as pas de limites sur toutes tes colonnes, c'est que tu ne fais pas du Kanban". Et bien je peux maintenant le dire, cette phrase c'est juste .... inexact. Je vais vous expliquer pourquoi, mais surtout comment faire pour limiter le travail ...

L’Agile est souvent assimilée à une méthode de gestion de projet, parfois à une pratique de développement logiciel et quelques fois c’est une baguette magique. Cet article se propose d’expliquer l’Agile en racontant l’histoire de l’intérieur. Pour cela, nous avons demandé à nos clients de nous expliquer comment ils ont découvert et vécu l’Agile. No...

L'histoireDepuis quelques années j'ai pris l'habitude avec mes amis coachs craft de commencer les accompagnements Agile / Craft / DevOps / Continuous Delivery par des évaluations individuelles des développeurs (vending machine) à base de katas. L'idée est d'avoir par la pratique une idée du point de départ, ce qui aide à tailler l'effort d'accompag...

Commençons par une petite définitionLa Psychological Safety, c'est la faculté de pouvoir s'exposer sans craindre personnellement des conséquences négatives que ce soit en termes d'image personnelle, de statut ou de carrière. J'ai laissé le terme en anglais car le mot Safety est un mot assez difficile à traduire porteur de plusieurs sens. Dans Psych...