Jean Francois Helie

Posté le 12/07/2012 par Jean Francois Helie

L'Universite du SI, événement organisé par OCTO s'est terminé le 26 juin dernier.Certaines sessions touchent à l'agilité, le lean et à ses pratiques:Equipe agile auto-organisée ? Définition, opportunités et challenges de Ester DerbyLean Startup 1 an après: Innovation produit dans la DSI de Vincent Coste et Benoit GuillouRésoudre des problèmes IT av...

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Posté le 22/05/2011 par Jean Francois Helie

Le but d'une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets. Cet article fait suite à l'article animer une rétrospective d'itération. Couramment, la rétrosp...

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Posté le 17/05/2011 par Julien Jakubowski, Jean Francois Helie

La rétrospective dans les méthodes agiles est un moment important dans un projet. La rétrospective est une pratique qui permet de répondre au 12ème principe agile du Manifeste Agile: "À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement dans ce sens". Ritualiser cet événement permet ...

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Posté le 08/04/2009 par Jean Francois Helie

Au début de son développement, une équipe éprouve des difficultés à créer la cohésion nécessaire entre ses membres pour avancer. Soit l'équipe fait l'effort de construire une équipe et découvre un nouvel espace inconnu jusqu'alors, soit elle abandonne et chaque membre travaille de son côté sans se préoccuper de l'autre. La cohésion d'équipe corresp...

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Posté le 31/03/2009 par Jean Francois Helie

Nous voici en bilan d'itération d'une équipe agile, l'objectif du client est de valider les stories et de déterminer la vélocité de l'équipe"La story 30 est-elle bien terminée ?" demande le client"Oui mais il manque des tests Fitnesse", répond le chef de projet"Bon, s'il manque que les tests Fitnesse, on peut la mettre à terminé plus tard. On va vo...

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Posté le 30/03/2009 par Jean Francois Helie

Un groupe ne devient pas une équipe performante du jour au lendemain. L'équipe passe différents stades pour se développer. Différents modèles sont disponibles pour identifier à quel stade se situe une équipe afin de permettre son développement supérieur. Cet article présente un modèle d'analyse de la maturité d'une équipe.L'équipe passe par 6 stade...

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Posté le 19/03/2009 par Jean Francois Helie

Dans les méthodes agiles, l’accent est mis sur l’équipe. Il suffit de lire le manifeste agile pour s’en convaincre, valoriser les individus et les interactions, collaborer avec le client, répondre au changement. De ce postulat, nous pouvons nous demander ce qui définit l' « équipe », et ce qui la différencie du groupe.Différence entre équipe et gro...

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