Publications de Jean Francois Helie

Méthode

Formations sur les méthodes agiles à partir de septembre

L'Universite du SI, événement organisé par OCTO s'est terminé le 26 juin dernier. Certaines sessions touchent à l'agilité, le lean et à ses pratiques: Equipe agile auto-organisée ? Définition, opportunités et challenges de Ester Derby Lean Startup 1 an après: Innovation produit dans la DSI de Vincent Coste et Benoit Guillou Résoudre des problèmes IT avec le lean de Sandrine Olivencia Nous organisons des formations d'approfondissement sur les méthodes agiles à partir de septembre qui peuvent vous intéresser:

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Méthode

Animer une rétrospective projet

Le but d'une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets. Cet article fait suite à l'article animer une rétrospective d'itération. Couramment, la rétrospective projet se déroule en deux étapes, la première qui permet la construction de la timeline projet, la deuxième qui en permet l'exploitation. La durée d'une rétrospective projet est variable, de 3 jours à 1/2 journée, moins…

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Méthode

Travailler sur la cohésion d’une équipe

Au début de son développement, une équipe éprouve des difficultés à créer la cohésion nécessaire entre ses membres pour avancer. Soit l'équipe fait l'effort de construire une équipe et découvre un nouvel espace inconnu jusqu'alors, soit elle abandonne et chaque membre travaille de son côté sans se préoccuper de l'autre. La cohésion d'équipe correspond à l'union et la solidarité entre ses membres. Rien n'est dû au hasard, pour arriver à cet état de cohésion, il faut le provoquer. C'est souvent le manager de l'équipe qui accorde du temps à cette…

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Méthode

L’importance du Definition Of Done

Nous voici en bilan d'itération d'une équipe agile, l'objectif du client est de valider les stories et de déterminer la vélocité de l'équipe "La story 30 est-elle bien terminée ?" demande le client "Oui mais il manque des tests Fitnesse", répond le chef de projet "Bon, s'il manque que les tests Fitnesse, on peut la mettre à terminé plus tard. On va voir ce que ça donne ", dit le client Le client teste l'application à partir de son navigateur web "Mais il manque la validation du champ de saisie…

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Méthode

Stades de développement d’une équipe

Un groupe ne devient pas une équipe performante du jour au lendemain. L'équipe passe différents stades pour se développer. Différents modèles sont disponibles pour identifier à quel stade se situe une équipe afin de permettre son développement supérieur. Cet article présente un modèle d'analyse de la maturité d'une équipe. L'équipe passe par 6 stades de développement:

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Méthode

Créer une équipe

Dans les méthodes agiles, l’accent est mis sur l’équipe. Il suffit de lire le manifeste agile pour s’en convaincre, valoriser les individus et les interactions, collaborer avec le client, répondre au changement. De ce postulat, nous pouvons nous demander ce qui définit l' « équipe », et ce qui la différencie du groupe. Différence entre équipe et groupe Contrairement au groupe, une équipe est constituée spécifiquement pour répondre à des enjeux ambitieux et est orientée vers la tâche et vers les hommes. Une équipe se caractérise par sa diversité, son…

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