Vidéo du petit-déjeuner NoSQL : « l’Extreme Transaction Processing » devient une réalité

Jeudi 15 décembre, OCTO organisait un petit-déjeuner NoSQL : « l’Extreme Transaction Processing, devient une réalité ».

Aujourd’hui, la multiplication des systèmes connectés à Internet (smartphone, tablette, TV connectée, véhicule connecté) et l’émergence des nouveaux flux de données issus notamment du web social (Facebook commerce, mobile-to-mobile, etc) vont pousser un peu plus les Systèmes d’Information vers l’Extreme Transaction Processing (XTP).

(Pour plus d’informations sur le contenu, veuillez cliquer ici)

Grâce à la vidéo de l’évènement disponible sur You Tube, vous pouvez découvrir les divers points abordés lors de ce Petit-Déjeuner, à savoir :

  • les concepts et les opportunités métiers autour de l’ »Extreme Transaction Processing« 
  • les enjeux d’architecture et d’exploitation
  • les fonctionnalités et l’implémentation faite par les solutions VMware Gemfire et SQLFire

Pour tout autre renseignement, contactez nous sur : contact@octo.com

 
Cliquez sur l’image pour lancer la vidéo
 

L’analyse décisionnelle en temps réel Convergence entre Big Data et Complex Event Processing

OCTO organise le  jeudi 12 janvier 2012 à partir de 8h45 un petit-déjeuner gratuit Big Data & CEP : « L’analyse décisionnelle en temps réel : Convergence entre Big Data et Complex Event Processing », à Eurosites George V.

Pour vous inscrire cliquez ici . Découvrez le descriptif de l’évènement et les intervenants dans ce billet.

Le pilotage des activités opérationnelles devrait pouvoir se faire au rythme du business et avec une connaissance précise de son état courant.

La lutte contre la fraude, l’analyse des parcours clients en temps réel ou le suivi des liquidités permettent d’améliorer vos profits et demandent une analyse complexe instantanée sur d’importants volumes d’évènements.

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Appel à candidature : proposez votre session à USI 2012 !

L’année dernière USI vous a proposé plus de 40 sessions. Mais le programme USI ne se fait pas sans vous, alors si vous avez une idée de session n’hésitez pas à nous la soumettre et/ou venez voter pour vos sessions favorites !

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Untar sous iOS, une approche pragmatique

Les connections réseaux sont une source fréquente de lenteur des applications mobiles. Remplacer 10 téléchargements de 1Mo par 1 de 10Mo peut améliorer le fonctionnement de votre application.

L’utilitaire unix Tar permet justement de regrouper des fichiers en un seul package. Malheureusement aucune implémentation sous iOS de tar n’est satisfaisante : trop lourde et surdimensionnée par rapport aux besoins d’une simple application.

Pourtant une librairie qui décompresserait simplement des fichier tar n’est pas trop compliquée à développer.

La suite en anglais: http://blog.octo.com/en/untar-on-ios-the-pragmatic-way/

L’architecture d’entreprise : vision métier ou technologique?

J’entends souvent la question suivante : L’architecture d’entreprise (EA) doit-elle être centrée sur la vision Métier ou Technologique ?

On parle aujourd’hui de plus en plus régulièrement d’architecture Business et on réalise facilement l’amalgame avec l’EA.

L’architecture Business n’est qu’un domaine de l’architecture d’entreprise qui, pour reprendre la définition donnée par TOGAF, en comporte quatre (Business, data, application, technology). Elle adresse la stratégie Business, l’organisation, les Business process clés et les interactions entre ces éléments. L’architecture d’entreprise adresse également la couche technologique permettant de supporter l’architecture Business.

La notion de capacité (capability) que l’on retrouve dans TOGAF est ici intéressante :
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La crise économique, une opportunité à ne pas rater !

La crise économique, une opportunité à ne pas rater !
L’actualité financière et les perspectives économiques mettent sous pression les budgets des DSI. Les coups de rabot budgétaires ont le mérite de mettre en évidence les sujets perçus comme les plus importants et urgents.
Arbitrer entre maintenir à flot l’activité métier ou la transformer est un choix difficile pour chaque Direction : « run the business or change the business » ? Les investissements SI sont soumis également à ce dilemme.
Néanmoins, les entreprises qui sauront mettre à profit cette période troublée pour se transformer sauront en bénéficier plus tôt. Alors que celles, qui ne le feront pas, n’auront pas eu le temps de le faire avant la prochaine crise, qui les paralysera à nouveau.
Dans une logique de recentrage des investissements SI, la question est donc de bien identifier les sujets qui permettent d’obtenir une réduction significative des coûts opérationnels et de rentabiliser à court terme la transformation des activités. Il faut bien l’admettre, cet exercice nécessite une bonne dose de créativité et d’innovation.
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Retour sur la première session Open Space praticiens agiles

Le praticien agile, c’est qui  ?

Il a lu « Scrum & XP from the trenches » un soir, il l’a gardé 2 semaines comme livre de chevet, il l’a rangé, et il a participé à un ou plusieurs projets agiles au sein de sa DSI. il a atteint un certain niveau de maturité sur les projets agiles et a pris du recul sur la méthode. Il se pose aujourd’hui des questions comme « Peut-on vraiment concilier TMA et agilité? »ou alors « Comment pérenniser la dynamique d’amélioration continue au sein de mes équipes » ou bien encore « Comment fluidifier les process en amont et en aval de mon équipe Scrum? », etc.

Le format Open Space c’est quoi ?

C’est un format ouvert sur une demi journée, où les participants proposent et choisissent eux-mêmes les sujets sur lesquels ils vont ensuite travailler par petits groupes lors de sessions de 40 minutes. A l’issue de chaque session, chaque groupe présente à l’ensemble de l’assemblée un compte-rendu des échanges. La philosophie de l’exercice est très bien décrite ici.

Et pourquoi un Open Space pour praticiens agiles ?

Parce que la communauté de praticiens agiles est de plus en plus grande et que nous, OCTO, constatons que les questions qui reviennent chez nos clients Agiles sont souvent focalisées autour des mêmes problématiques.

Après avoir organisé plusieurs ateliers découvertes de l’agile sur le format Open Space ces dernières années, nous avons donc organisé et animé une première session dédiée au praticiens agiles le 24 Novembre dernier, à laquelle ont participé des acteurs comme Médiametrie, FigaroCMS, Viadeo, Danone et Allocine.

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GWT et sécurité, se prémunir des CSRF

Préambule

Les applications Web enrichies, utilisant JavaScript pour mettre à jour tout ou partie d’une page web, sont officiellement nées en 2005 avec l’apparition du terme Ajax, et sont aujourd’hui communes. De ce concept sont ensuite nées les applications JavaScript « Single Page Interface », modèle dans lequel rentre l’application typique GWT. Le framework propose aujourd’hui un modèle de programmation au juste milieu entre les paradigmes du développement RDA (pour Rich Desktop Application) et du développement Web. Après compilation, une application GWT devient une application JavaScript tout à fait standard du point du vue du browser.

Les applications Ajax n’introduisent pas de nouvelles failles de sécurité. Techniquement, les risques et les techniques d’exploitation sont les mêmes. Si certaines failles sont affaiblies par le modèle, d’autres ont vu leur terrain de jeu évoluer.

Le but de cet article et d’un autre à venir est de rappeler les failles de sécurité qui concernent tout particulièrement la portion JavaScript – et donc GWT – de nos applications Web, puis de présenter les réponses qu’il convient de mettre en œuvre dans une application GWT pour contrecarrer les éventuelles attaques.

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La revue de presse d’Henri: Semaine 49

Avertissement: Cette chronique se veut légère, joyeuse et instructive sur des sujets divers et variés. Elle n’a pas la rigueur éditoriale habituelle de ce blogue.

C’est le Père Noël qui donne du charbon à tous les petits enfants grecs. Les petits enfants sont pas contents et manifestent dans la rue. Ils comprennent pas, ils ont été très sages et n’ont que du charbon. Le Père Noël organise une conférence de presse pour s’expliquer. « Vous voyez mes petits enfants, je suis aussi triste que vous. J’ai demandé à Goldman Sachs un produit financier à croissance annuelle afin de financer l’achat de vos cadeaux. Ça marchait bien jusqu’en août et après catastrophe. Je n’avais donc pas les moyens de vous donner autre chose. J’ai fait au mieux. Goldman s’est excusé en m’expliquant que c’est les hélas aléas du marché ». « Et les enfants de chez Goldman ils ont eu quoi? » demande un journaliste. « Ah, eux c’est différent, ils m’ont proposé un reverse european index pour leurs enfants. Tino a eu une Porches, John un train électrique en platine, Adam, l’ensemble des modèles Lego, … ». Morale de l’histoire, c’est un bon moment pour acheter du charbon grec. Il y a une grosse offre, ça fait baisser les prix…

Sur cette fable de Noël n’utilisant que des personnages fictifs, enchaînons sur les nouvelles du mois. (Lire la suite…)

Trucs et astuces DevOps, vu du côté Ops

Après avoir travaillé plus d’une année sur la partie production / infrastructure d’un projet en mode DevOps, voici, en anglais, les quelques règles qui nous semblent primordiales afin de garantir le succés de l’expérience. La suite est ici.