Grande distribution : la collecte des tickets et ses enjeux

Nous constatons au quotidien dans les SI traditionnels rencontrés qu’un volume important de données qui peuvent s’avérer d’une grande utilité ne sont, soit pas collectées, soit non exploitées à leur juste valeur.

Aussi, les données sont souvent cloisonnées au sein d’applicatifs qui ne communiquent pas entre eux et ne permettent donc pas de les faire fructifier en les croisant avec d’autres données internes ou externes et d’en tirer une plus-value.

Pour atteindre ce niveau de maturité, proposer à vos clients de nouveaux services et vous différencier de la concurrence, l’enjeu est d’abord technique. Comment mon SI peut stocker, traiter un volume de données de plus en plus important dans un minimum de temps ? Les technologies adéquates se démocratisent sous l’impulsion des Géants du Web.

L’enjeu est également métier, puisque le traitement croisé, voire temps réel de ces données font émerger de nouvelles perspectives qu’il faut savoir appréhender.

Le secteur du E-Commerce et de la grande distribution n’échappent pas à la règle. C’est ce secteur et ses cas d’utilisation que nous avons choisi de développer en particulier dans ce billet.
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Meetup Lean Startup en Entreprise : le Lean Canvas

On commence à bien connaitre le buzz word « Lean Startup« . Cette méthodologie imaginée par des startupers consiste à valider au plus tôt et à moindre coût des hypothèses sur l’adoption d’un produit, la survie d’une startup étant en jeux.

« Mais pourquoi faire du Lean Startup quand on n’est pas une startup ? »
Pour éviter les 50% de fonctionnalités qui ne seront pas utilisées dans vos projets.

Dans son rapport Chaos de 2013, le Standish Group évalue à 50% la part de fonctionnalités jamais ou rarement utilisées. S’il y a un gisement d’économie à réaliser, c’est bien dans ces fonctionnalités inutiles plutôt que dans les coûts unitaires de développement.

Justement, le Lean Startup se concentre sur une des sources de gaspillage identifiée par le Lean Management de Toyota : la sur-production. Comme le rappelle Eric Ries, l’inventeur du concept Lean Startup : « Si vous produisez quelque chose dont personne ne veut, peut importe que cela soit fait dans les temps et dans le budget ! »

On comprend vite l’intérêt de cette méthodologie pour des entreprises établies qui veulent innover en limitant les risques.

« Et comment faire du Lean Startup quand on n’est pas une startup ? »


Il reste à adapter ces outils, pensés initialement pour des startups, à de plus grosses entreprises ayant des contraintes spécifiques, par exemple :

  • Comment tester le concept au plus tôt sur le marché avec un Minimum Viable Product lorsque la confidentialité est un enjeu clé pour une entreprise leader surveillée de près par ses concurrents ?
  • Comment utiliser le Lean Startup, pour une application SI interne lorsque l’utilisateur est un employé ?
  • Comment créer une culture de l’innovation basée sur la preuve, ce qui implique l’acceptation par le top-management de la remise en cause de ses idées par le « crash-test » du terrain ?

C’est pour répondre à ces questions rencontrées lors de nos missions Lean Startup que nous lançons un rendez-vous Meetup régulier sur le Lean Startup en Entreprise.

Nous vous donnons rendez-vous pour un premier épisode mercredi 24 juin à 19h : cadrer par le Lean Canvas.

Le Lean Canvas a pour but de synthétiser en une page le business model, et d’identifier les hypothèses les plus risquées de ce plan.

Appliqué à un projet d’entreprise, il peut être utilisé sur tout projet BtoC, BtoB ou BtoE (employés internes) pour aligner les acteurs projets autour d’une vision commune et identifier les hypothèses à valider dans la démarche Lean Startup.
Nous vous proposons de venir vous exercer pratiquement en remplissant en direct votre Lean Canvas sur un projet de votre choix. Ceci donnera une support concret pour vous présenter l’outil et partager nos conseils suite à nos retours d’expérience dans des contextes d’entreprise.

 

Mercredi 24/6/2015 de 19h à 21h
Chez OCTO Technology
50 Avenue des Champs-Elysées, 5e étage, Salle André Gide.
Métro Franklin-Delano Roosevelt

Nombre de places limité.
Inscrivez-vous  sur le groupe meetup

Formations OCTO : rentrée 2015

Pourquoi choisir OCTO Academy ?

 

Avec la digitalisation nous apprenons de multiples façons, partout et tout le temps.

Chez OCTO Academy, nous sommes sans cesse à la recherche de nouvelles formes d’apprentissage et de nouvelles sources d’inspiration pour remplir notre mission : accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de transformation.

www.octo.academy Lire la suite

PerfUG : High Performance Java

When we think of performance Java isn’t usually up there with the list of languages you’d choose. Ultimately on a CPU we’d start with assembler and C/C++, not Java, then there are GPUs and FPGA cards, still no Java.

The main problems with Java are the way it abstracts the hardware and its very generalised memory management. The result is safe code but not very performant. In fact, in some cases, the now infamous garbage collector can be the death of your application.

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Demain, OCTO accueille le meetup Puppet

OCTO accueille le meetup Puppet parisien, le mardi 9 juin à 19h.

Au programme, une présentation sur le Software Craftmanship et sur comment tester son code Puppet.

C’est aussi et surtout l’occasion d’échanger avec des gens passionnés par Puppet.
Donc venez avec vos questions et vos retours d’expérience, on partagera ensemble autour d’un buffet !

Pensez à vous inscrire et notez bien l’adresse :
OCTO Technology
50 avenue des Champs Elysées (métro Franklin Roosvelt) – 5ème étage

 

Edit :
la vidéo est en ligne http://youtu.be/Q2opUJXX_VY
slides https://speakerdeck.com/alexraoul/le-software-craftmanship-quelle-signification-pour-du-code-puppet
et repo https://github.com/alex-raoul/minbeaker-apache_pfs

Node for API: Architecture et Ecosystème d’Express et Hapi

Dans mon précédent article j’exposais les raisons pouvant nous amener à opter pour la plateforme Node.js pour réaliser des API REST. Plutôt que de réimplémenter la roue au-dessus des fonctionnalités bas niveau du coeur de Node, le choix d’un framework s’impose.

Au sein de l’écosystème Node, deux frameworks tiennent le haut du pavé pour la réalisation d’API: express et hapi. Dans cet article nous allons étudier leur architecture ainsi que leur histoire, leur dynamique et communauté.

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